【資料來源轉貼自】:2008/12/18經濟【未上市股票】
忠泰生活開發營運長中野善壽是日本人，卻是台灣百貨業的資深操盤手。他在1994年進入力霸百貨擔任資深副總，一手將力霸轉型為衣蝶生活館，創造出四家風格獨特的百貨公司。
由於表現優異，中野善壽被遠東集團董事長徐旭東挖角出任特別顧問，並兼任亞東百貨總經理長達三年，因此對台灣百貨生態相當了解。他在台灣長達14年，更累積豐沛的人脈。
當忠泰建設向他招手、希望主導MOT概念館時，很快就決定接下挑戰。他說：「忠泰建設沒有零售經驗，是一家沒有包袱的公司，更有機會做出不一樣、又有內涵的賣場。」中野善壽認為，百貨賣場提供安心的商品，但是缺少驚喜。因此他希望MOT概念館提供有期待感、讓人驚喜、有文化性的賣場。雖然賣不大、也沒有很多分店，才能創造更多的驚喜與趣味價值。
在期待、驚喜與文化的主軸下，MOT概念館發想出「2008光祭─城市之光，從角落亮起來」活動，以藝術造街的氣氛，結合各商家力量，透過城市嘉年華的方式，希望讓小商店文化再生。
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由於表現優異，中野善壽被遠東集團董事長徐旭東挖角出任特別顧問，並兼任亞東百貨總經理長達三年，因此對台灣百貨生態相當了解。他在台灣長達14年，更累積豐沛的人脈。
當忠泰建設向他招手、希望主導MOT概念館時，很快就決定接下挑戰。他說：「忠泰建設沒有零售經驗，是一家沒有包袱的公司，更有機會做出不一樣、又有內涵的賣場。」中野善壽認為，百貨賣場提供安心的商品，但是缺少驚喜。因此他希望MOT概念館提供有期待感、讓人驚喜、有文化性的賣場。雖然賣不大、也沒有很多分店，才能創造更多的驚喜與趣味價值。
在期待、驚喜與文化的主軸下，MOT概念館發想出「2008光祭─城市之光，從角落亮起來」活動，以藝術造街的氣氛，結合各商家力量，透過城市嘉年華的方式，希望讓小商店文化再生。
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